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陕西万盛祥实业集团有限公司临汾项目部（报告） 关于年4月份工作总结 暨年5月份工作计划的报告 总公司： 为明确责任和经营目标，强管理抓安全促生产，稳步推进项目部安全文明施工，确保5月份安全管理、生产管理等工作再上新台阶，根据项目部实际情况，现将4月份的工作总结及5月份工作安排报告如下： 一、4月份工作总结： （1）生产管理工作 4月份，对照生产任务，经过合理安排，抢时间抓进度，圆满完成了排渣方量生产指标。 本月底，项目部分时段的对采区M、M的两个工作面实施了爆破作业。本次爆破严格按照《浮山鸿飞矿业有限公司中深孔爆破设计》进行施工爆破，在浮山县公安局东张派出所副队长遆年生带队对爆破现场进行全程监督下，鸿飞公司工程师刘剑祜和爆破负责人郭大成的积极协调配合下，项目经理和安全、生产、综合等部门员工的全程参与下，确保了爆破工作的顺利开展，并取得了良好的爆破效果。 在工作面爆破后的基础上，加快石方开采力度，提高出矿量，保障了干选场的矿料供给，满足了甲方对原矿的需求。通过本月安全有效的施工生产，采区形成了新的安全平台和工作面，剥离土石方面积较上月有所扩大，为5月份的生产工作创造了良好条件。 （2）安全管理工作 4月份，齐抓共管，相互协作，安全事故为零，圆满完成了生产安全目标任务。 一是继续做好职业病防治和强制员工做好个人劳动防护工作，同时根据气温和天气状况适时洒水抑尘，避免职业病危害。二是加强隐患排查和治理，做好挡墙和高陡边坡的检查工作，加大坑口巡查、平台清理力度；要求班组安全员对运输道路和渣场巡查不间断，发现设备事故隐患、安全防护事故隐患、交通事故隐患等立即上报及时处理；三是严格按照施工安全需求，保证道路完整、边坡稳定，防止滑坡、垮塌危及人员、机械的安全。四是全力以赴，认真履行安全管理职责，安全意识促进安全生产，把现场作业人员的安全时刻放在心中，加强修理车间、干选场工作期间的巡查不间断；五是加强汽车司机超车超速治理，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，有效遏制了事故的发生。六是开展安全培训，努力创造项目部安全生产环境，并完善项目部安全管理制度，防止和减少生产安全事故的发生。 （3）设备管理工作 4月份设备完好率为92%，重大设备安全事故为零，设备隐患整改率%，完成了本月设备管理责任目标。 加强各类机械设备的日常维修维护和定期保养工作，严格执行排渣车“一吹三打十五紧”的规定（即每天吹一次空滤、三天打一次黄油、十五天紧固螺丝一次），尽最大可能延长机械设备的使用寿命，使机械设备随时都能保持良好的使用性能，确保车辆安全。做好了排渣车辆的及时维修、设备空调维修和安装，确保在炎热的夏季，给司机创造较好的驾驶环境。协助安全生产部门做好了设备操作人员的安全培训工作，做好了人员班次的合理调整工作。 （4）成本管理工作 以“抓好安全生产、控制降低成本”为工作目标。4月份节约了成本支出，圆满完成了成本任务指标。成本要全员控制，继续做好各项成本费用的支出限制，提高设备运转率和生产效率，保证生产任务的完成；加强安全培训和安全检查，确保安全零事故，不发生安全损失；合理采购配件、货比三家，节约材料成本等，诸多措施并举，确保实现总公司下达的成本控制目标。 （5）其他管理工作 截止4月25日，项目部在岗员工人，其中生产后勤人员27人，一线工人人（外省人，山西省26人，不含近期离职人员11人）。为了保证用工质量，项目部在选人用人方面实行严格的考核方法，并延长考察时间，对在日常工作中表现的安全意识淡薄、经常性的违规违纪人员，将予以劝退处理，并确保工人流失率控制在合理的区间范围内。 二、5月份非指标工作计划 1）进一步加强现场安全生产管理，做好安全检查、隐患排查和整改工作； 2）继续加强安全教育培训，严肃劳动纪律，提高全员尤其是新进员工的安全生产意识和自我保护意识; 3）不断调整和优化施工方案，以提高效益节约成本； 4）继续加强爆破管理，确保爆破安全； 5）继续加强现场湿式作业，做好洒水除尘； 6）做好现场夏季防汛巡查及员工防暑降温工作； 7）积极配合浮山县安监部门、劳动部门做好项目部相关材料的备案等工作。 陕西万盛祥实业集团有限公司 临汾项目部 二〇一八年五月一日 主题词：工作总结工作划报告 抄报：总公司、雷总 陕西万盛祥实业集团有限公司临汾项目部年5月1日印 梁军伟赞赏 |
