4月18日，临汾审计中心组织召开全市农信社一季度业务条线工作通报暨二季度安排会，审计中心党组成员、副主任马飞龙出席会议，审计二部部长侯冬玲、三部部长孙文清、五部副部长秦庆斌、16家县级行社主任（行长）参加会议。

审计三部部长孙文清通报了组织资金、信贷投放等业务情况，对客户经理队伍建设、素质提升及条线工作进行强调安排。

审计二部部长侯冬玲通报了中间业务、资金业务、财务等业务指标完成情况，并对条线工作进行强调安排。

审计五部副部长秦庆斌对风险资产处置、不良清收等工作进行了通报强调。

临汾审计中心党组成员、副主任马飞龙对一季度各项业务指标完成情况进行总结，客观分析存在的问题，对二季度业务工作进行安排。指出，突出稳定性，把存款质量提上去。在任务分解上，注重全局谋划。在客户维护上，注重监测预判。在优化结构上，注重降低成本；突出普惠性，把贷款质量提上去。做深做细全面授信，抓住基础客户、守牢基础市场。做优做精小贷投放，进一步优化信贷资源配置,坚守好市场定位。做活做实客户营销，把全面授信与商户拓展、绑卡等工作结合起来，有效对接和满足客户服务需求。突出经常性，把清收成效提上去。将13项风险资产分门别类、精准施策，对标目标补差距，澄清底子齐攻坚。有的放矢抓好重点清收，聚焦重点客户、重要环节，研究清收处置方式，提高清收质效。严格按照有关制度、标准，做到尽职清收，杜绝违规操作。针对未处置的抵债资产，多措并举，提高收益率。突出针对性，把考评等级提上去。对省市各项考评实施“矩阵”管理，对考核“矩阵”认真研究，吃透精神，把准要点，对考核指标，逐项对照，逐项研究，以“考核”为导向，提高工作的针对性。突出统筹性，把整体工作提上去。在抓经营指标的同时，还要