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为认真贯彻落实临汾审计中心各项会议精神，总结分析一季度首季开门红工作，全面厘清当前面临的新形势、新任务，切实做好二季度各项重点工作，4月20日，蒲县农商银行召开专题会议，传达临汾审计中心关于全市农信社一季度业务条线工作通报暨二季度安排会、一季度经营分析暨二季度业务推进会等会议精神。班子成员及各部室、网点负责人参加此次会议。

会上，蒲县农商银行党委副书记、行长张福才传达了临汾审计中心党组书记、主任李建学讲话的实质内容及精神内涵。并结合蒲县农商银行实际情况，对第二季度各项业务经营发展作出安排部署。

他指出，存款永远是我们的立行之本，贷款是我们最主要的效益之源，在金融市场不断开放、利率市场化不断深入的新形势下，加快发展创新、业务创效是新时代对我们提出的具体要求。

一是行政问责，切实建立高效的工作秩序。牢固树立“存款立行”的思维，加强对日均余额、日均增幅、月末偏离度等指标的考核，重视工作督导，以此作为强化存款营销工作的措施和手段，强调一级抓一级、层层抓落实，确保工作抓出实效。

二是精心谋划，出台科学的考核管理机制。大力推行“同业争先、绩效考核”的考核评价机制，抓严考核奖惩，进一步强化过程控制。以危机感倒逼责任感，真正做到以经营质效论英雄，促进全行将工作压力转化为争先进位的动力、将工作目标转化为实实在在的营销业绩。

三是倾力出击，着力打造良好的金融环境。聚焦重点客户、重要环节，抓好重点清收，坚持每天下乡入户，一户一策、有的放矢。继续借助司法力量动真碰硬，持续营造高压态势对抵债资产，逐笔定方案、定责任、定时限，研究清收处置方式，提高清收质效。

四是服务先行，以优质服务打造品牌形象。以引深“三强一转”主题教育和竞赛活动为抓手，持续引深“三项整顿”，把提升服务质量作为促进各项业务经营发展的重要突破口，不断提升客户体验，积极做好客户的后续维护工作，对中高端客户进行分层服务和维护，切实提高服务水平，提升服务效率。