11月16日晚,临汾审计中心组织召开部室包社工作汇报会，审计中心党组书记、主任李建学出席并主持会议。

审计中心党组成员、副主任马飞龙，党组成员、纪检组长阎晓达，工会主席刘亮一同听取汇报。

审计中心各部室包社部长、副部长参加会议，汇报了上周实地走访入户、对所包行社高管、基层网点、基础工作全面督导情况。

审计中心党组书记、主任李建学结合大家的汇报情况，对包社督导情况进行总结评价，强调，要建立部室包社工作周汇报机制，做好总结反馈，详细通报对基层行社和网点的现场督导、监督、处罚等情况，及时向基层传导压力，及时总结基层经验做法，及时在基层发现问题，及时为基层解决问题。指出要牢牢坚持“三个导向”，做实做细部室包社督导工作。

带着问题去督导，查看行社高管是否履职尽责到位，是否对基层网点督导到位；查看基层人员平时工作落实情况，是否每天都能按部就班的清收不良，是否能按照先前制定的措施跟进落实；紧盯行社不良大户，查看是否按照法律程序起诉执行，是否制定合理的归还计划。通过督导基层工作的全过程，不断地在基层发现问题，持续向基层传导压力，在把问题吃“透”的基础上，结合实际工作，指导基层人员，拿出方案措施，切实解决实际问题。

对照“四大战役”目标、全年各项工作目标、各项监管指标，特别紧盯大的目标，解决大户问题，了解基层行社是否完成目标，差距在哪里，分析存在问题，迅速督导基层查缺补漏。